भारत में वर्तमान आर्थिक चुनौतियाँ और राजकोषीय रणनीति
भारत की वित्त मंत्री निर्मला सीतारमण ने मौजूदा आर्थिक संकट से निपटने के लिए तीन महत्वपूर्ण 'एफ' पर ध्यान केंद्रित करने के महत्व पर बल दिया है: विदेशी मुद्रा , ईंधन और उर्वरक । हालांकि, एक चौथे महत्वपूर्ण 'एफ' यानी राजकोषीय गुंजाइश पर विचार करना भी अत्यंत आवश्यक है, जो संकट प्रबंधन के लिए अधिक विकल्प प्रदान कर सकता है।
धीमी राजकोषीय सुधार
- राजकोषीय घाटे में कमी धीरे-धीरे हुई है। वित्त वर्ष 2027 में राजकोषीय घाटा सकल घरेलू उत्पाद का 4.3% रहने का अनुमान है, जो वित्त वर्ष 2022 में 6.7% था।
- सार्वजनिक ऋण सकल घरेलू उत्पाद के 80% से अधिक बना हुआ है, जो संकट के बाद धीमी राजकोषीय सुधार का संकेत देता है।
राजकोषीय घाटे को कम करने की रणनीतियाँ
- निजीकरण:
- एयर इंडिया की बिक्री के बाद से निजीकरण की प्रक्रिया ठप हो गई है।
- भविष्य में सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों (PSE) की बिक्री से प्राप्त धनराशि से सार्वजनिक ऋण कम हो सकता है और राजकोषीय गुंजाइश बन सकती है।
- मुफ्त उपहारों में कमी:
- प्रधानमंत्री गरीब कल्याण अन्न योजना (PMGKAY) जैसी बड़े पैमाने पर दी जाने वाली सब्सिडी से राजकोषीय दबाव बढ़ रहा है।
- राज्य और आम चुनाव अक्सर मुफ्त सुविधाओं में वृद्धि का कारण बनते हैं, जिससे घाटा और बढ़ जाता है।
आर्थिक संकेतक और चुनौतियाँ
- छठे राष्ट्रीय परिवार स्वास्थ्य सर्वेक्षण के अनुसार, बाल कुपोषण एक महत्वपूर्ण समस्या बनी हुई है, जिसकी दर 32% है।
- व्यावसायिक मुद्रास्फीति की उम्मीदें बढ़ीं, जो लगातार मुद्रास्फीति के दबाव का संकेत देती हैं।
मौद्रिक नीति की बाधाएँ
- रुपये के अवमूल्यन और बढ़ती मुद्रास्फीति से मौद्रिक नीति के विकल्प सीमित हो रहे हैं।
- बढ़ती लागतों के बीच छोटे व्यवसायों को समर्थन देने के लिए भारतीय रिजर्व बैंक ने ऋण अवधि बढ़ा दी है।
सीखे गए सबक और भविष्य की दिशा
- यह संकट भारत के लिए भविष्य की अनिश्चितताओं से प्रभावी ढंग से निपटने के लिए राजकोषीय गुंजाइश बनाने की आवश्यकता को रेखांकित करता है।
- सतत आर्थिक विकास के लिए रणनीतिक राजकोषीय प्रबंधन और अनावश्यक खर्चों में कमी लाना अत्यंत महत्वपूर्ण है।
यह लेख संकट के दौरान वित्तीय उपायों के लिए पर्याप्त गुंजाइश रखने के महत्व पर जोर देता है और भारत की आर्थिक लचीलापन को बढ़ाने के लिए राजकोषीय नीति में रणनीतिक समायोजन का सुझाव देता है।
