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चीन: प्रत्यक्ष निवेश को लेकर सतर्कता और आयात पर निर्भरता भारत की नीतिगत दुविधा को आकार देती है।

04 May 2026
1 min

भारत में प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) नियमों में ढील

हाल ही में, भारत ने उन देशों से प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) के नियमों में ढील दी है, जिनके साथ वह भूमि सीमा साझा करता है। अप्रैल 2020 में जारी प्रेस नोट 3 के प्रावधानों में भी ढील दी गई है। इसके तहत सरकार की पूर्व स्वीकृति को दरकिनार करते हुए स्वचालित रूप से 10% तक की गैर-नियंत्रणकारी हिस्सेदारी की अनुमति दी गई है। इसका उद्देश्य व्यापार करने में आसानी बढ़ाना और FDI प्रवाह को बढ़ाना है, हालांकि इस कदम को काफी हद तक प्रतीकात्मक माना जा रहा है और इससे चीन से महत्वपूर्ण निवेश आकर्षित होने की संभावना कम है क्योंकि भारत FDI गंतव्य होने के बजाय चीनी निर्यात का बाजार अधिक है।

चीन-भारत व्यापार की गतिशीलता 

  • चीन भारत का सबसे बड़ा व्यापारिक साझेदार है, जिसका वित्तीय वर्ष 2026 में व्यापारिक मूल्य 151.1 अरब डॉलर है।
  • भारत में व्यापार असंतुलित है, जिसमें चीन से भारत को 131.63 बिलियन डॉलर का निर्यात होता है, जबकि भारत से चीन को केवल 19.47 बिलियन डॉलर का निर्यात होता है। 
  • भारत चीन से इलेक्ट्रॉनिक्स, मशीनरी और रसायन जैसी आवश्यक वस्तुओं का आयात करता है, क्योंकि अक्सर उसके पास सस्ते वैकल्पिक स्रोत उपलब्ध नहीं होते हैं।

चीनी वैश्विक प्रत्यक्ष निवेश निवेश रणनीति 

  • चीन 3 ट्रिलियन से 3.5 ट्रिलियन डॉलर के विदेशी निवेश और 160 बिलियन से 190 बिलियन डॉलर के वार्षिक बहिर्वाह के साथ एक महत्वपूर्ण वैश्विक भागीदार है।
  • चीन के कुल बाहरी निवेश का 70% हिस्सा एशिया में, विशेषकर दक्षिणपूर्व एशिया में, प्राप्त होता है।
  • लैटिन अमेरिका, यूरोप, अफ्रीका और पश्चिम एशिया चीनी प्रत्यक्ष निवेश के लिए उल्लेखनीय गंतव्य हैं।

भारत में चीनी प्रत्यक्ष निवेश 

  • भारत में चीनी प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) नगण्य है, जो मात्र 2.51 बिलियन डॉलर है, या 2000 से भारत में कुल इक्विटी निवेश का 0.32% है।
  • वेंचर कैपिटल सहित व्यापक परिभाषाओं के बावजूद, कुल चीनी निवेश केवल लगभग 15 अरब से 20 अरब डॉलर के आसपास है।
  • संप्रभुता और आत्मनिर्भरता को लेकर चिंताओं के कारण भारत चीनी प्रत्यक्ष निवेश (FDI) को लेकर अभी भी संशय में है।

चीन की प्रत्यक्ष विदेशी निवेश रणनीति से सीखे गए सबक

  • चीन ने "सुधार और खुलेपन" के चरण (गैगे कैफांग) के दौरान प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (FDI) का लाभ उठाया, जिसमें रणनीतिक दिशा और प्रौद्योगिकी आत्मसात करने पर ध्यान केंद्रित किया गया। 
  • संयुक्त उद्यम, प्रौद्योगिकी हस्तांतरण और उत्पादन का स्थानीयकरण प्रमुख रणनीतियाँ थीं।
  • चीन के दृष्टिकोण ने वैश्विक विनिर्माण नेटवर्क में एकीकरण और मूल्य श्रृंखला उन्नति को संभव बनाया।

भारत के लिए सिफारिशें

भारत को उत्पादन क्षमता, प्रौद्योगिकी अधिग्रहण और प्रतिस्पर्धात्मकता की दिशा में कंपनियों, वित्त और राज्य नीतियों को समन्वित करने वाली एक सुसंगत रणनीति की आवश्यकता है। चीन, जापान और जर्मनी जैसी औद्योगिक शक्तियों की सफल रणनीतियों के समान लक्ष्यों का एक स्पष्ट क्रम निर्धारित किया जाना चाहिए, जिसमें अनेक परस्पर विरोधी उद्देश्यों के बजाय उत्पादन क्षमता को प्राथमिकता दी जाए।

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मूल्य श्रृंखला (Value Chain)

यह उन सभी गतिविधियों का एक समूह है जो किसी उत्पाद या सेवा के निर्माण, विपणन, वितरण और बिक्री में शामिल होती हैं। चीन ने अपनी मूल्य श्रृंखलाओं में उन्नति के लिए FDI का उपयोग किया है।

प्रौद्योगिकी आत्मसात (Technology Assimilation)

किसी देश या कंपनी द्वारा विदेशी प्रौद्योगिकी को प्राप्त करने, समझने और उसे अपने घरेलू उत्पादन और नवाचार में एकीकृत करने की प्रक्रिया को प्रौद्योगिकी आत्मसात कहते हैं।

संयुक्त उद्यम (Joint Venture)

दो या दो से अधिक कंपनियां एक नए व्यावसायिक उद्यम को स्थापित करने और संचालित करने के लिए मिलकर काम करती हैं, जिसमें वे संसाधनों, विशेषज्ञता और जोखिम साझा करती हैं।

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